“万科计划今年再添10个商用项目 加速轻资产”

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住宅企业“哥哥一人”之争落下了帷幕。 日前，万科公布全年销售数据为2151亿元，低于绿地集团，位居第二。 虽然业绩稍差，但是万科的成绩不错，实现了2000亿元的退款目标。

比起万科的业绩，市场更关注的是，进入转型关键时期的万科，特别是帅后万科的商用房地产，拥有它们新的快速发展思路。 《每日经济信息》记者从万科集团获悉，万科在全国预计将有购物中心、社区商务、酒店等10个商用项目开业。

建设独立的商管企业

1月5日，万科发布公告称，万科累计实现年销售面积1806.4万平方米，销售金额2151.3亿元，分别比年同期增长21.1%和25.9%。

对此，万科集团总裁郁亮表示，万科即使短期需要付出一定代价，也将稳步推进企业转型。 在重新审视以前流传下来的业务的同时，也将寻找越来越多的新机会，丰富“城市辅助服务业”的内涵。

变革似乎已经成为房地产领域的常态。 对已经开启转型通道的万科来说，在年末进行了新一轮高管调整后，转型也进入了关键期。

年12月10日，毛大庆接替万科集团负责商用物业的丁长峰，据其个人wechat介绍，未来万科将成立独立于现有集团商业管理部的商业物业管理企业。 丁长峰表示，万科部分非住宅资产已有2000亿元左右的规模，由城市企业运营，但集团要转型，需要投入越来越多的资源和精力进行规划和管理。

丁长峰还指出，万科在全国已经开业，正在建设的购物中心已有25个以上，拟设立新的独立企业管理和运营该资产的一部分，万科的商用企业品牌应获得相应的位置和声誉。

丁长峰说:“这个责任非常重大，今后三年是万科转型的关键时期，需要新思路新体系。

万科集团表示，万科预计将有购物中心、社区商务、酒店等10个商用项目开业，主要分布在北京、上海、广州、东莞、武汉、长沙等城市。 此外，二线城市还公布了部分办公室房产计划。

万科集团相关人士对记者表示:“全年万科商业房地产总体投资占比不超过15%，年也因具体投资情况而异。”

不再关注规模

从目前万科商业房地产的快速发展路线来看，社区商业正处于要点突围的方向。

《每日经济信息》记者了解到，目前北京万科社区商务深化“3+3+3”快速发展战术，推出“生活广场”、“新五街”、“附近中心”三条产品线，“第五食堂”、“布鲁诺科”

此外，北京万科社区商业计划每年至少开设1个生活广场、2个新五街和3个附近中心，根据顾客诉求提供外卖、宠物托管、远程洗车等服务，结合网络思维和社区o2o，开创新时代的在线

“社区养老中心作为城市补助的重要组成部分，北京万科已经初步选定了10个项目为社区养老中心的配置”。 北京万科相关人士对《每日经济信息》记者表示，今年万科将在北京市建设8个项目，总面积达9万平方米，提供近3000张床位。 这是北京万科养老服务工作的第一阶段计划，未来计划中每个新项目都有社区养老中心。

关于“白银时代”的万科，毛大庆说:“不再只盯着房屋销售，开始关注办公室、养老，甚至医疗产业和市场，研究产业园的模式等。”

加快轻资产运用

根据以往在凯德的经验，毛大庆此前操盘手下的万科商用房地产也在轻资产运用方面进行了很多尝试。

《每日经济信息》记者从北京万科获悉，12月5日，万科集团首个购物中心——金隅万科广场的移交正式完成。 这标志着万科以“轻资产、重运营”模式完善操作商用业务全生命周期链条，从开发、开业、经营到最终的轻资产运营。

值得观察的是，12月30日，万科集团与东方藏山理财企业合作的首个社区商业基金项目落地长阳半岛，这也是万科首次尝试实现基金与资产封装层面的合作。

“此次与东方藏山的合作，从操作模式出发，跨越四个城市，包括五个项目，涉及股权转让、资产交易等多种交易方法。 》万科方面回应称，这种合作不仅成功实现了资产增值，使现金提前回流，还引进了重要合作伙伴，与万科共同进行商业项目经营管理，取得了持续稳定的收益。

在建立商业物业管理企业之前，万科形成了轻资产的商业管理模式。 万科将深圳龙岗区中心商场80%的股权(包括若干临街商铺和停车位)出售给香港最大房地产投资信托基金领取房地产基金9个商业房地产80%的股权转让给凯雷投资集团有限企业等。

万科总裁郁亮此前曾公开表示允许商业房地产轻资产运营，但在未来10年，之前流传的住房业务仍是万科的重要作用，占5成以上。

“轻资产是万科应对“白银时代”变革的一项措施，商业性房地产投资周期长、资金占用大、运营能力要求高。 万科将继续与各机构探索合作模式，着力提高自身的商业操作能力。 》万科集团相关人士对《每日经济信息》记者表示，未来满足资本市场收益率要求、满足商家客户诉求的项目也将孵化。