“收购新加坡物业 彩生活国外布局路径解析”

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与彩色生活快速发展战术相协调的是目前国内开发者在马来西亚等地有很多布局的项目。 观点地产网600万港币以上的收购额在资本市场上不容忽视，但其收购使得彩生活主席潘军的轻资产可以考虑海外试水，因此越来越受到关注。

11月4日，彩色生活服务集团有限公司宣布，以662万港币收购新加坡68%的房地产企业。 这一天，彩色生活上市不到半年，6月30日早晨响起的钟声似乎还在耳边回响。

我的梦想是成为世界上最大的房地产企业，我相信这个梦想不远，一两年就能实现。 未来不仅将在中国迅速发展，还将走向亚洲、国际化。 这是潘军在接受观点房地产媒体采访时的表现。

当然，这次收购是潘军在海外布局上打掉的一员。 对此，彩生活在公告末尾的解释是，收购一些事项意味着集团进军国际物业管理工作的里程碑。

通过此次收购，集团获得了海外物业管理的经验，扩大了在线服务平台，为集团未来的扩张吸引和留住了越来越多的物业管理人才。 彩色生活更加突出。

为什么是新加坡

为什么是新加坡？ 不是其他国家吗？ 这是很多人收购一些事项后的第一反应。

对此，与彩色生活亲近的相关人士，据媒体报道，既然要出去，迟早会选择国家，企业从以前开始就把香港和新加坡作为第一步，备受瞩目。

据这些人说，彩色生活最后选择新加坡的理由有三个。 首先，新加坡是中国人居住的地方。其次，该地区居住密集度高，非常适合具有社区服务性质的企业提供适当的服务。 最后是完善的法律制度条件，对于彩色生活来说可以提高管理水平。

这些人进一步表示，收购新加坡房地产是企业迈出的重要一步，包括适当的法律文件、会计准则和服务体系制度的提高，都是最好的经验。

收购完成后，主要打算推进彩色生活硬件的改造，但另一方面宣传彩色云app APP，希望彩色云成为海外住户的第一选择。

事实上，对彩色生活来说，新加坡并不是一个完全陌生的城市，母公司花样年初的海外房地产项目是新加坡的花郡。

潘军已经表示，花郡项目前期投入不超过2亿，项目带来的收入12.444亿，投资转化率预计将超过15%。 据说这个项目于去年第四季度投入市场。

但是，关于这些人提到的香港布局，前面利率丰证券研究部董事黄德数强调，香港企业品牌的开发商大多属于自己的物业管理企业，运营经验丰富，可以对彩色生活未来的快速发展造成竞争压力。

这些人据此回答说，住在香港比较好的小区大部分是大型地产商的项目。 但是，也有很多不动产不属于这种开发商。 如果彩色生活进入香港的话，我决定从小时候开始，先创造名声。

认为竞争的第一是顾客满意度的竞争，第二是基于满意度的价格战。 在同样的满意度下，顾客也相信会选择服务标准化最好、带来价格优化的方案。 彩色生活有价格的特点。

对此，潘军也说过，我认为今后我们可以进入所有开发商开发的房地产，便宜是理所当然的。

下一步在哪里

欧美地区居住密度相对较低，不适合。 因为居住密度是布局中值得注意的客观因素。 这是这些人关于彩色生活未来海外快速发展构想的表现。

这些人强调，接下来首先是中国人居住的地方，考虑到相应文化的熟悉程度，不是一步一步，而是一步。 其次，考虑居住密度的高低。

潘军还表示，由于色彩生活服务模式基于中国或中国人的居住习性迅速发展，未来色彩生活的快速发展也将追随顾客。 无论中国顾客去哪里，彩色生活服务都无处不在。 也就是说中国人最凝聚的地区，将会成为彩色生活迅速发展的方向吧。

但是，在相关行业人士看来，符合彩色生活快速发展战术的，是目前国内开发者在马来西亚等地有较多布局的项目。

总部设在新加坡，并以此为依托，逐渐延伸扩张到马来西亚等地的触角，是理想的海外布局战术。 马来西亚的项目客户群体还是以国民为中心，可以减少企业品牌的进口价格。

资料显示，目前在马来西亚土地开发的中国房企包括绿地、本联、富力、雅居乐、碧桂园等，投资总额已超过500亿元。

事实上，从目前彩色生活的规模和潘军的愿景来看，也有扩大管理面积寻求海外市场份额的快速发展需求。

公开资料显示，目前，色彩生活集团已进驻78个城市，在相关城市合同管理465个住宅社区，为373个住宅社区提供顾问服务。 合同管理建筑面积分别为6830万平方米、5750万平方米，包括收益计算在内的建筑面积分别为5820万平方米、5690万平方米。

按照彩色生活计划，未来3年合同管理面积将每年以50%以上的速度增长，3年后服务户数将从200万左右超过500万人，服务人口将达到1500万人。