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[摘要]第一,因为工业工程师和数据科学家在心理模拟方面不协调。
作者:德里克·; 琼斯( derick jose ),美国加利福尼亚州大数据观察企业Fluturadecisionsciences & analytics的创始人。 (本文最初发表在linkedin上) ) ) )。
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支出行业和产业行业充斥着大量的数字化数据产品,以非常高的速度被推入重要的生产过程。 这些数据产品从人类、机器生成的大量数据中提取信号,以驱动尖端行为。 在这里,我们想区分市场上已经出现的两种数据产品。
1 .费用昂贵的数据产品:情感分解装置( sentiment analyzer )、推荐引擎)、社会交流图分解装置)、数字购买意图探测装置)数字
2 )工业数据产品)工业物品互联网世界的机械,用于控制传感器数据生成的数据产品,如资产推荐( asset reccomender )、故障间平均时间计算机) Meantime Between Failu RECALALATORORATOR
在支出行业中,数据科学家们可以发挥惊人的潜力来开发改变游戏规则的数据产品。 这是因为他们与顾客的环境联系在一起,可以从销售漏斗和顾客的互动中解析数字的意图。
另一方面,在工业界,很少看到数据科学家和机械世界的联系。 结果,多个数据产品得到善意开发,但在运营方面还不够。 第一,因为工业工程师和数据科学家在心理模拟方面不协调。 那么,如何才能提高工业数据产品被工程行业采用的概率呢? 根据fluturas的工业数据产品体验,我们需要理解五个“咒语”:
1 .工程技术落后于数据技术的进步
数据科学家经常受到诱惑,梦想着开发出能够解决数十亿数据的算法和平台。 在这个过程中,他们经常忽略要处理的问题。 例如,如果提拔电气和机械工程师为产品经理,他们可能会倾向于处理工程问题。 对了解数据科学的工程师来说,他比数据科学家更容易理解工程学的细微差异。
2 .穿工程师的鞋走路
对数据科学家来说,了解从事工业数据产品研究开发的尖端技术人员的环境是很重要的。 数据科学家在开发数据产品时,在开发之前需要正确理解其任务,以及这些产品可能被采用的条件等。
3 .工业工程师的质量阈值大于数据科学家的质量阈值
工程师开发并发表产品时,将接受此前严格的测试,其质量值得期待。 根据flutura在工业行业的经验,工业工程师对数据产品质量的期望高于数据科学家。 即使是细小的软件漏洞,工业技术人员也可能比软件技术人员更疯狂。 这个预想的差异需要协调和调整。
4 .解体不是我们要做的工作
尖端工业工程师们需要领取报酬后再行动。 对他们来说,解体不是他们真正必须做的工作。 因为那很无聊很简单。 数据产品应该能引起他们的模拟共鸣。 例如,在智能电网中,数据产品可以推荐特定的资产来稳定电网,其价值远远超过了许多关于电能质量的美丽图。
5 .唤醒人类的感情
数据产品最终被某种人采用,因此数据产品的顾客体验唤起人们的感情是非常重要的。 这个重要特征可以反映工业数据产品的成功还是失败。
由此可以得出结论,感兴趣的事件总是交叉存在的。 在工业行业越来越数字化,支出行业和工业行业的冲突越来越频繁,两个不同行业融合的过程中,上述五个“咒语”还有很长的路要学。 (帆)
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标题:“大数据专家:为何数据科学家建不好数据产品”
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