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年7月31日,飞凡正式在线运营了一年。 作为旺达集团大力打造的互联网技术企业品牌,飞凡仅用了一年的时间,就建立了全新的实体+网络生态链,是当今世界唯一的离线物理平台和在线互联网平台全面融合的新

用 数据证明一切。 根据飞凡最近公布的数据,目前飞凡开放平台合作商务项目超过3000个,飞凡商务联盟拥有40000多家商户。 飞凡会员总数超过1亿1200万人,其中活跃会员近4460万人,飞凡APP下载次数超过1200万次。 最亮眼的是,飞凡合作商业项目今年上半年总客流量达到40亿8300万人次。 实体公司体积庞大,转型不容易,特别是在电子商务公司占大部分份额的费用市场上,要打破以前流传下来的系统,短时间内利用网络手段突破壁垒,取得新的效果更加困难,前锋模式横向/横向 以飞凡商业联盟在618电子商务期间打造的6.18疯狂年庆为例,全国共有3000多家大型购物中心、百货商店、超市等实体参加,在活动3天内共吸引了5亿在线游客,销售额达到120亿人,另外,飞

“这一年,飞凡做了三件大事!”

在一年的时间里,改变了一个产业,并创造了新的生活习惯,放飞了一切。 具体而言,这些变化可以概括为三件重要的事情。

(/h ) )一、飞越开放平台为实体商务提供软硬件相结合的智能处理方案,引领实体产业转型风潮,开创万物互联的新时代。

飞凡自年7月31日正式上线以来,致力于打造中国最大的全开放实体商业+互联网平台。 这一年,飞凡在几部里程碑式的大事记中客观记录了其全力打造智能商业的过程。 例如,年9月,飞凡首次亮相万商会,向合作伙伴展示飞凡开放平台为实体商业按需定制的网络+处理方案,飞凡正式对外宣布不仅将面向万达广场,还将面向社会全面合作。 此后,红星商业旗下的爱琴海购物公园成为与飞凡合作的第一个实体,正式入驻飞凡开放平台,成为第一个试水飞凡模式,进行购物中心网络转型的公司。

“这一年,飞凡做了三件大事!”

随后,许多国内重量级实体商业集团开始与飞凡达成战术合作,从年10月开始,五洲国际集团、南京中央商场集团、本百货集团、物美集团等购物中心、百货商店、超市、电影院与飞凡达成战术合作, 飞凡的物理商务+网络转型模式得到了领域的认同。

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进入 年,实体商务迎来了全面转型期,飞凡模式成为了实体转型的代名词。 在年万达年会上,王健林提出,年飞凡新增合作商业中心1000家,合作购物中心1600家,但根据实际数据,仅年上半年,飞凡新增大型商业合作项目就达779家,占上半年计划的152%。

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市场的迅速扩张,不仅证明了飞凡模式的成功,也体现了飞凡构建实体+网络转型,提供智能化业务处理方案的持续深耕。 例如,为了扩大便利店的场景服务,4月上海海鼎17.57%的股份被万达金融集团收购。 至此,飞凡开始在便利店花钱的场景大规模扩大。 超市业态之所以大规模拥抱网络,是因为物美集团华东区的35个物美大卖场与携手飞翔的粉丝在6月实现了合作,战术合作成立不到10天,物美在飞天粉丝618活动期间接待了43万人次,飞

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虽然一系列示范效应都有所阐述,但实体产业网络转型升级的风潮已不可阻挡,运用科技手段和先进理念将网络嫁接到中国实体商业的各个方面也是大势所趋。 弗里凡模式为购物中心提供了丰富的体验式场景化服务,在百货商店建立了商品与人的精准关系,并为商超建立了便捷的数字零售渠道,全面帮助实体从网上成长。

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(/h ) )第二,作为飞行范APP,构建智能场景,构建在线离线场景体验式的支出新模型,给支出生活带来巨大的变化。

这一年不仅是商业合作行业的战果,实际上也给客户带来了消费生活的巨大变革,新的网上和网上相结合的消费购物方法正在进入客户的世界。 这一年,飞凡与实体商业联盟成员公司合作,做了许多线上与线下并行的大型主题营销活动。 不仅给实体带来了高人气客流,还让顾客领略了智慧商业营造的智能购物的魅力,在高质量的场景中体验了购物的喜悦。 别来猫家,嗨不仅成了时髦的口号,还展现了新的费用文化。

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回顾 年圣诞节,飞凡组建的飞凡商业联盟200+购物中心圣诞活动将购物中心的客流量增加到2400万人次,飞凡APP下载人次达到100万人次,访问量达到2亿人次。 而年618疯狂年中庆这一全国最大规模、渠道最齐全、网上同时进行的大规模营销活动,为数亿顾客开启了疯狂的购物模式。

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花卉模式下的一系列主题活动目前已成为花卉商业联盟成员公司最受欢迎的营销方式。 这将利用网络技术大大完善购物中心的营销体系,用网上交流类的优惠方法增加以前流传下来的传承活动,使购物体验更加便利,让顾客更感兴趣,更受顾客的追捧。

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(/h/)三、作为实体+互联网的新电子商务公司,将线上和线下深入融合,以丰富的智慧场面运营手段突破实体商业现有的经营结构,促进电子商务模式的更新迭代。

(/h ) )许多实体很早就在尝试网络转型,但大多模仿电子商务的模式,局限性也非常明显。 但是,开放平台可以说是全新的、没有前车之鉴的变革性生态系统。 因此,将互联网技术、思维、手段融入到网上实体商务运营中,将网络和实体商务特征有机融合的实体+网络新的电子商务模式也形成了。

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卢旺达金融集团总裁曲德君曾表示,开放平台的核心定位是实体+网络,我们从实体入手,充分融合实体商务的各个环节和网络技术,实现实体商务的经营过程和网络技术 这条新路承载着实体变革成功的希望。

未来,飞凡将以客户的全生态智慧生活体验为核心,掌握实体商业、娱乐、美食、旅游、健康、医疗和公共服务等领域,全面融合网络技术,在智慧场景、移动支付、金融服务等行业成为实体产业的经营者和客户。

可以说,无论是开放平台、APP还是新电子商务,金融业务都是要推翻全力改变金融业务的过去的做法,用新的思维方式和新的模式改造实体。 虽然创新和变革道路漫长而艰难,疑问不断,但我确信,只有实体+网络花卉模式才能真正代表实体的未来,以零售商业模式为顾客诉求为根本,不断提升网络购物体验的本源。

标题:“这一年,飞凡做了三件大事!”

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