“产业链布局全球，日本这样做”

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7月7日，日本政府发表了年版《贸易白皮书》。 白皮书认为，由于全球新冠引发肺炎蔓延，对医疗物资、it零部件、粮食等供应链产生了重大影响，日本有必要通过国际协调，构建紧急情况下确保稳定供应的体制。

这是日本在疫情期间，疫情防控急需的口罩、呼吸机、测试剂等国内供应严重不足的教训，发现过于依赖单一市场，在紧急情况下容易出现产业链断裂，关键产品无法满足人们诉求的危机状态。 因此，日本反思了近几十年来国内制造业( (/k0 ) )的心理化、产业转移过于依赖中国市场现实，特别是当前中美贸易战持续、政经关系降温后，日本产业布局面临新形势，必须重新调整，因此，年

最新版白皮书在各方面分析了疫情对日本经济和全球化的影响，改变了疫情在人与人面对面交流之前流传的方式，指出这种变化对世界经济和社会的快速发展产生了巨大的影响。 白皮书还认为，对日本来说，为了适应后冠状病毒时代的快速发展，应进行全球多边合作、供应链重构、加强数字化投资等。

要想从全球多边合作的方向快速发展，意味着日本政府需要考虑经济利益最大化、最有效的产业链布局和危机管理的平衡，不再只着眼于经济利益。 因为从经济效益来说，中日经济合作是最有效、效益最大化的组合之一。 回顾中日经济合作的进程，即使是在政治关系降温的时期，双方的经济合作中依然存在着你中有我、我中有你的紧密联系，被称为所谓的政冷经热。 截至年底，日本累计在华投资公司5万多家，实际到位金额1119.8亿美元，在中国累计利用外资国家中排名第一。 但是，受此次新型冠状病毒大爆发的影响，日本政府和产业界不应该把鸡蛋放在一个篮子里，认识到产业链的安全和多样性在一定程度上比经济效率重要。

中国是日本最大的贸易伙伴，日本多家公司都感受到了此次疫情中，此次全球产业链布局单一带来的冲击波。 日前，佳能(中国)有限企业董事长兼首席执行官小泽秀树在接受媒体采访时表示，作为供应链的一环，佳能今年的新产品发布多少受到了一些影响。 小泽秀树坦言，新冠引发的肺炎疫情暴露了佳能供应链的脆弱性。 在他看来，供应链的多样性是未来佳能应该面对的命题。 另一方面，佳能将在中国继续拥有相关生产能力，但也有可能在越南、泰国、菲律宾等东南亚国家建立生产线，“如果一个供应链有问题，由其他供应链来补充”。

日本制药公司也加快了本土抗疫药物供应链的建设。 据一家日本媒体报道，日本是为了摆脱对中国市场的药物原料依赖。 据报道，日本制药巨头富士胶卷控股公司正在寻找电气化和钟化等15家日本本土原料制造商，预计9月份将参加新冠治疗药物的“法比吡大楼”的生产计划，月产量将达到30万人。

全球产业链的多边布局，日本政府从政策导向到财政补贴开始逐一发力。 7月17日，日本政府补贴供应链多元化的计划落地。 日本经济产业省公布了最初的补助金名单，有87家公司得到官方资助，在日本和东南亚各国扩大生产能力。 其中，57家投资日本本土，30家计划部署在东南亚，约7成是生产医疗器械、药品、防护服的医疗产品公司。 这次补助金的根据是日本政府4月7日发表的108兆日元的经济刺激计划。 其中，2435亿日元用于改革日本公司的供应链，不过度依赖单一国家，而是适当分散海外生产公司。

但是小泽秀树认为，目前日本公司很难建立独立于中国的供应链。 “在中国疫情最严重的时候，我们最初的想法是产品都在日本生产。 ”。 但是，佳能后来发现，产品的一些零部件只能在中国生产和供应，缺少这些零部件，新品几乎不可能上市。 根据评价，“20世纪90年代以后，中国成为世界工厂，现在已经形成了完整的配套体系，拥有全面的技术、人才、生产经验，外资企业无法在其他国家迅速建立与中国相似的体系。 ”。

有点日本公司对将产业链转移到日本和其他国家的提案持有不同的想法。 他们认为，中国拥有庞大统一的成本市场，生产的产品可以直接面向中国顾客，而且中国具备完整的供应链，可以在中国实现高效制造。 这些日本企业认为，留在目前疫情得到控制的中国，是公司快速发展的最佳选择，也是最有利的选择。