“出海欧洲 医药公司锚定位抓机遇”

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联盟整合资源丰富贸易类别

航海到欧洲医药公司的锚地，抓住机会

中国商务信息网络疫情在研发、生产、物流、融资等许多方面对欧洲医药产业产生了巨大的冲击。 全球基金新兴经济体事务司司长许铭强调，面对诸多纷繁复杂的形势，中企要实现审时度势，避免危害，尤其需要观察欧洲合作时对原因国的措施。

欧洲包括43个国家和一个地区，其中欧盟目前有27个成员国。 作为欧盟药品判断机构，欧洲药品管理局( ema )已经实现了欧盟体系内药品管制管的一体化，但欧洲还有许多非欧盟国家。 另外，从市场准入的角度来看，欧盟成员国的医疗保险支付制度、零售批发市场的政策和规则也不同，公司根据国家的政策不同，不仅要关注欧盟统一市场的共性优势，还必须注意各个欧洲国家市场的个性优势。

欧洲医药产业，特别是制药工业已经实现了全球布局，很多欧洲医药公司从全球配置资源。 这为中国企业有效参与市场合作提供了基础。 要制定恰当的医药市场战略，首先在产品选择上必须应对目标市场的疾病状况。 在欧洲市场，高血压、高血脂、糖尿病等循环系统疾病、癌症、呼吸系统疾病、消化系统疾病和中枢神经系统疾病的发病率占前列，中企业有必要进行对照性的开发布局。

许铭表示，扩大双边医药合作，贸易类别也将越来越多。 除货物贸易外，欧洲的cdmo (医药合同研究开发生产组织)等医药服务贸易也在高速发展。 中企业可以对应开展研发合作，包括推进多中心临床cro (合同研究组织)等业务。 中企业医药产品可以通过委托加工、合同定制等方法开拓欧洲市场。 此外，近年来欧盟等高福利国家医药支付压力较大，平行贸易发展迅速，也是中企考虑的贸易方向。

在新冠灾祸下，扩大欧洲医药市场，不仅要时不时地变化，而且要在变化与演变之间牢牢把握尺度。

让我们把全球制药工业结构的形象比喻成哑铃状。 哑铃的一方是原料药，含有医用辅助材料和植物提取物。 中国和印度的供给比较大，正在向高端前进。 哑铃的另一方是欧美的高附加值产品。 一些欧洲国家已经开始诱惑医药产业回归，但这需要一个漫长的过程，特别是在疫情情况下，短时间内实现并不容易。 现在的产业结构由于疫情没有发生很大的变化。

对于新的变化，要了解形势，认识自己，综合研究和判断自身的比较特点。 许铭认为，疫情的发生，将使欧洲国家在今后相当长一段时期内更加重视卫生健康产业的快速发展，加大杀毒药物、疫苗、诊断试剂的投入。

在此期间，有一些值得中国企业关注的巨大机遇。 一是基于许多东欧和南欧国家脆弱的医药供应链基础上，欧洲未来可能会出现疫苗生产、冷链物流的国家和区域生产配送中心布局，有条件的中企业可以关注参与。 二是围绕抗病毒药物，欧洲国际多中心临床研究合作更加活跃。 疫情促使欧盟国家重新审视和调整对专利保护的态度，将促使越来越多的专利池实现共享、自主授权，与部分药品的审查审查流程将进一步简化。 与新冠引起肺炎相关的治疗药物产品的批准周期将大幅缩短。 与以前完全不同，ema采用了边提交资料边审评的滚动审评方法，尽快加快了药品和疫苗的批准程序。 第三，为了应对其他同样重大的公共卫生危机，欧洲各国将更加重视紧急缺乏药物和医疗物资的战术储备，特别是基础药物和紧急救援用医药品的储备。 中国在原料药、制剂等基础药物生产方面特点明显，可以把握相关市场机会。

许铭还强调，进入欧洲市场，公司的单独斗争还不够，必须加强领域内和领域间的合作，组成出海联盟，整合资金、技术、生产能力、物流、人员等特点，控制风险，取得更多成果。