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中国商务信息网近年来，中国企业对外投资遇到了许多挑战，冲破了这些挑战的制约，成为中国企业对外投资合作高质量快速发展的关键。
从外部形势看，目前部分合作国再次壁垒森严，经济复苏乏力，合作动力严重不足。从内部因素看，国内部分公司国际化理念应用不深，境外治理模式粗放，企业投资轻，项目建设重，前瞻计 缺乏对全产业链快速发展理念的思考，公司核心文化、价值理念国际化程度不高，接受度和认同度不足，这些成为制约中国公司海外并购和合资公司治理的重要掣肘。
中国化学工程集团有限企业高级副总裁武宪功表示，为了克服这些挑战，中国公司必须致力于实现对方诉求与自身特点能力的有机结合。 首先，要从合作国家的国情出发，以他们的实际诉求和快速发展的关键诉求为着力点，充分利用中国的快速发展经验，帮助他们不走弯路。 既不能跨越他们的快速发展阶段，也不能减缓他们的快速发展速度，必须重视与合作国快速发展的契合度。 其次，要协调项目投资与公共基础设施的关系，统筹规划、联动实施，使项目投产时能发挥最大的应用价值。
与此同时，中国公司必须着力于投资项目的系统管理，在国外，中国公司必须结合合作国的实际，学习节约优质快速发展的理念，而不是盲目追求项目规模和生产能力的扩张。 另外，中国企业要着力加强社会责任的履行，诚实守信，恪守经营，建立当地社会责任履行模式，寻求实际行动，为当地人民处理实际困难。 必须重视投资边际收益，改善当地人的生活条件。 要引领国内生产能力“走出去”，必须构建新形势下的合作模式。
为了实现中国企业对外投资高质量的快速发展，人力资源管理将发挥重要的促进作用。 目前，国际化公司管理人才匮乏，海外属地化人才招聘比例低，成为中国公司成长为真正跨国公司的巨大挑战。 武宪功认为，如果中国公司加强对当地员工的岗前培训，将中国公司的文化与当地文化融合，形成文化认同，不仅可以提高员工素质，还可以降低雇佣价格。
标题：“对外投资合作亟须冲破挑战”
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