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和许多知名商业创始人一样,菲奥莉娜也是“辍学”的学生。 她的父亲是抽象派画家和联邦上诉法院的法官。 菲奥里纳听从父亲的话,去学习法学,但只读了一个学期。 她退学了。 她说通过学习法律每天都很头疼。 显然菲奥莉娜对经营学感兴趣,在马里兰大学和麻省理工学院分别获得了公司管理硕士和理学硕士的学位。
她现在竞选的时候,美国各大新闻媒体给她的title都是“惠普前首席执行官”,也许确实这个身份更为人所知。 菲奥里纳在美国广播企业“早安美国”节目中宣布了这一决定
“我认为我是这个职位的最佳人选。 因为我们了解经济是如何运转的,了解世界,了解置身其中的人,了解做出行政决定的风险和困难。 ”
但是,很多惠普人至今为止评价她说:“她最突出的战绩是把惠普给毁了。”
william hewlett和david packard在20世纪60年代亲手种植了惠普大厦广场中央有名的橡树。 40多年后,这棵大树还在成长,惠普的辉煌已经接近尾声。 惠普的衰退,至少可以追溯到20世纪90年代。 从卡莉时代的“监听丑闻”、引发物议的硬时代、硬生生的“性丑闻”事件、以及李艾科的“荒谬”来看,曾经“代表硅谷精神”的惠普科技巨头走向了衰退。
嘉莉是那个衰弱的拐点。 这可以追溯到1990年代。 卡莉·菲奥莉娜( carly fiorina )是惠普第一位外部招聘的首席执行官。 嘉莉在任期内,改革了惠普的dna肥大化管理体系。 例如,她进行了恶毒的大规模裁员。 这减缓了惠普的迅速发展。 1999年,惠普出售了agilent technologies,即最接近惠普基础业务的电子设备部门。
两年后,卡莉和比尔·海雷特的儿子发生了激烈的股权纷争。 之后,惠普收购了紧凑型计算机企业——大型电脑制造商。 虽然这次收购对惠普产生了巨大的影响,但削弱了公司文化,惠普正从执着于发明的公司变成供应链的奴隶。 由于公司业绩多次低于华尔街的预期,卡莉于2005年初被解雇。 在卡莉·菲奥莉娜手里,惠普变成了一个隐形的大联合集团,高层的权力斗争问题也损害了惠普的领导地位。
最臭名昭着的是拦截丑闻。 为了弄清楚起因于卡莉董事会成员向记者泄露了内部会议的消息,是谁泄露了消息,企业对员工和记者采取了监听政策。 特拉华州立大学温伯格公司治理研究中心主任charles elson说:“长久以来,HP一直被誉为公司董事会管理的典范,但在嘉莉加入之后,一切都发生了变化。”
以下是钛媒体作者,惠普老人曾经数过的“卡莉三宗罪”。
上层的权力斗争,推翻惠普的领导地位
从20世纪90年代开始,嘉莉是惠普第一位外部招聘的首席执行官。 卡莉在任期内改革了惠普臃肿的管理体系——对人诟病的大规模裁员——这减缓了惠普的快速发展。 1999年,惠普出售了agilent technologies,即最接近惠普基础业务的电子设备部门。 两年后,嘉莉和比尔·赫尔利特的儿子之间发生了激烈的股票争执。
此后,卡莉不顾公园金属基金会和休伊特儿子的巨大反对,从上位初期就引发了众多讨论,有力地推动了康柏电脑企业——大型个人电脑制造商的合并。 康柏合并与许多人事调整有关,有助于嘉莉借机会站稳脚跟。 此次收购对惠普产生了巨大的影响,惠普很快成为了pc领域的领头羊,但最终给惠普带来了多大的好处,目前备受争议。 但是,削弱了那家公司的文化是不争事实的,惠普从执着于发明的公司变成了供应链的奴隶,惠普的道路消失了。
至少现在惠普臃肿,pc产业变化缓慢与合并无关。 由于公司业绩多次低于华尔街的预期,卡莉于2005年初被解雇。
最臭名昭着的是拦截丑闻。 为了弄清楚起因于卡莉董事会成员向记者泄露了内部会议的消息,是谁泄露了消息,企业对员工和记者采取了监听政策。 特拉华州立大学温伯格公司治理研究中心主任charles elson说:“长久以来,HP一直被誉为公司董事会管理的典范,但在嘉莉加入之后,一切都发生了变化。”
在卡莉·菲奥莉娜的手里,惠普变成了隐形的大联合集团,顶级的权力斗争问题也损害了惠普的领导地位。
没有远见,让阿尔法自我毁灭,把关键技术交给外部企业( intel ) )。
惠普致力于英特尔,使英特尔能够从立足于成本市场的企业进入公司的服务市场。 尽管如此,在优势和市场之下,英特尔并不那么有趣。 虽然得到惠普的补贴,但英特尔在安腾CPU的开发上没有花太多精力,反而转向了x86的研究。 安腾的联盟几乎崩溃,微软、redhat linux相继退出安腾软件开发,ibm、戴尔也于2005年早早抛弃了安腾。 甚至英特尔自己的编译器也在年停止了对安腾的支持,许多安腾团队的工程师转移到了其他产品线。 目前,只有惠普独立支持安腾。 为什么? 因为惠普没有其他选择。
惠普合并了康柏斯,但放弃了康柏斯的资产阿尔法(原为dec )。 而且,还有惠普拥有的pa-risc,依赖于英特尔)。 在cpu开发中处处受制于人。 前几天发生的HP-Oracleintelliance的猛烈问题,最终是因为HP被人束缚,被人威胁。 目前,惠普的bcs部门没有恢复元气,高端服务器的营销市场份额自下跌以来一直在下跌。 ibm有自己的解决方案、操作系统和数据库。 惠普不仅维护自己的hpux,现在还在迁移到linux。 解决方案,数据库没有布局。
破坏惠普的科技基因,降低自身价值
惠普曾是与ibm齐名的硅谷it领导者。 卡莉的政策是将惠普的产品作为成本品而不是高科技产品上市。 因此,虽然惠普在相当长的一段时期内对研发和创新投资极少,但其大力发展迅速,被誉为pc市场的沃尔玛。 在活着的时候,让高科技企业变成像戴尔一样的一半商业企业,学习什么是不一样的。 华尔街唯命是从,眼界变窄,失去了快速发展的方向,直到现在。
销售出身的嘉莉,非常善于经营自己,商后从政。 是典型的职业经理人,在意短期的业绩、规模。 自从卡莉以来,惠普的以下几位首席执行官都是从惠普外部招聘的,董事会似乎对惠普内部的员工没有信心。 这些都来自喜讯吗,ncr、sap的职业经理人是如何真正领导惠普,长期考虑惠普的未来的?
看完上述三项罪名,我们来看看她的后路动向吧?
即使这个女人受到了惠普人民的很多不满,为了把她赶出惠普,惠普也付出了很多代价。 2005年2月9日,菲奥莉娜被任命为董事会,被免去会长和首席执行官两个职务。 但是,她为此获得了2000多万美元的“分手费”,之后出版了自传《勇敢的选择》。 据报道,这本书很畅销,获得了500万美元以下的版税。 离开惠普的卡莉被诊断为乳腺癌,2009年切除了两乳。 但是,这似乎也没有让她沮丧。 年她冲击了政府公职,竞选了加州参议员,但最后失败了。 因此,顾问和少量员工有近50万美元的债务。
尽管在商界叱咤一时,但与希拉里相比,没有担任过公职的菲奥莉娜似乎“很柔软”。 在2008年的选举中,菲奥莉娜被认为是成为女副总统的候选人之一,担任共和党总统选举约翰·麦凯恩的顾问。 年,菲奥莉娜竞选加州参议员,但败给了民主党候选人。 菲奥莉娜并不担心。 就像自传《勇敢的选择》一样,她知道人生充满了许多艰难的选择。 但是,“我能行。 而且,我必须这么做。 ”
但是,菲奥莉娜被公认为口才很好,准备选举活动的团队成员说:“菲奥莉娜有和选民融为一体的才能。”
(责任: df100 )
标题:“竞选美国总统的前惠普CEO卡莉是何方“妖孽”?”
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