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据12月18日消息,前一天,荣耀在独立运营一周年后首次出炉成绩单。 年销售额超过2000万辆,超过30亿美元。 荣耀首席执行官刘江峰宣布,每年将投入1亿美元(几乎所有利润的荣耀)开拓海外市场,印度将成为华为的重要战场。 然后,荣耀开始了生态建设。 记者了解到,腾讯、谷歌、滴滴打车等互联网企业; 电影发行的上游下游公司,如创维、中广银河以及许多商业银行进入了荣耀的“微信力矩”。 另一方面,作为子公司品牌,荣耀很大程度上依赖华为的内部资本和技术支持,造血能力的缺失也成为面临的问题。

“荣耀“出海”再投1亿美元 谷歌、腾讯进入“朋友”

荣耀提交一年成绩单

独立一年后,荣耀于12月16日提交了近30亿美元的销售额、2000万美元的销售额的成绩单。 华为的客户bg业务首席执行官余承东在接受记者采访时表示,华为的客户bg业务今年的销售额预计为120亿美元。 这意味着,通过互联网渠道,产品线的荣耀贡献了约四分之一的销售额。

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另外,华为海外销售数据显示,荣耀目前进入全球57个国家和地区,海外销量150万辆,收入占10%。 荣耀首席执行官刘江峰表示,荣耀计划每年投资1亿美元,用于产品、营销、销售、服务和供应等方面的投资。

另外,在谈到印度市场时,余承东向记者表示,荣耀6plus将于明年第二季度在印度上市,华为拥有雄厚的专利技术条件,印度将成为荣耀最重要的市场之一。 “将来会考虑在印度的当地制造。 ”

“这个行动一定是在比较小米。 ”中国智能手机联盟秘书长王艳辉对记者表示:“通过华为境外多年来的资源积累和专利特点,荣耀在全球市场的扩张将一直顺利。

目前,许多国内新兴手机制造商面临着专利技术战争的内外夹击。 12月11日,印度德里高等法院裁定小米侵犯了爱立信标准核心专利工会( sep ),并发布了禁止在印度销售和进口手机的禁令。

对此,余承东向记者表示:“华为拥有上万项专利,也拥有许多交叉专利许可证,但每年向其他专利持有人支付很多费用,远远高于同行。 国内同行除了向高通缴纳费用外,没有向任何专利持有人缴纳。 这样的市场不公平,对华为终端也不公平。 ”。

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余承东还表示:“如果全部支付专利费,国产手机的价格必须超过10%,但很多高端智能手机的利润不到10%。”

刘江峰表示,企业品牌荣耀年的预期目标是实现4000万销售额和50亿美元销售额。 年,荣耀企业品牌冲刺100亿美元销售额。 而且余承东为华为客户bg设定的年度目标是高端智能手机出货量达到1亿台。 届时,荣耀出货量将逼近华为终端出货量的一半。

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华为进行生态化探索

对于荣耀下一次的快速发展,华为官方表示,将继续重复独立路线,目前没有考虑行业常态下的ipo之路。

但是,作为华为独立企业品牌的荣耀,它看起来并不独立,在资金和技术上都很明显依赖华为。 今年4月,华为总裁任正非在客户bg业务的内部谈话中表示,以企业品牌2000万部出货量为荣,净利润1亿美元,每部手机利润30元,不是高科技。 造血能力不足是荣耀面临的问题。

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王艳辉表示,“高端智能手机利润下滑是荣耀造血不足的大背景,但华为内部承担着互联网生态化探索的作用,短期价格压力较大。 但从长期来看,规模增加后,荣耀的盈利能力是可以预见的。 ”

在互联网生态建设方面,荣耀也发挥了马力。 刘江峰对《每日经济信息》记者表示,荣耀已经成立20人团队负责拓展业务,并与腾讯、阿里、谷歌、滴滴打车等互联网企业进行了深入谈判,荣耀在浏览器、搜索、游戏等方面的应用

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但是,与互联网企业并购合作不同,华为生态化建设希望继续通过合作关系。 余承东表示,华为从b2b到b2c,电子商务快速发展的转型和探索才刚刚开始,不分散精力,什么都做。 华为通信行业有其特点,华为可以提供免费的全球wlan和手机虚拟卡漫游服务,但搜索等APP应用可以交给更擅长的腾讯,这种合作方式没有任何约束。 ”

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事实上,荣耀在构建生态链方面略有尝试。 10月,荣耀合作推出荣耀酷炫网络电视。 并且通过与多家商业银行的合作,荣耀6plus推出了荣耀钱包,扩大了移动支付系统。 昨天( 12月17日),荣耀盒子宣布与中广银河达成战术合作,嫁接牌照和文案资源。

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