“电影O2O市场格局定型开始下半场竞争”

本篇文章1135字，读完约3分钟

近日，第一财经商业数据中心( cbndata )发布了《上半年中国在线票务销售业大数据报告》和艾媒咨询业同期发布的另一份《q2中国在线电影票购买特别研究报告》。 这两份报告都表明，年上半年网上票务市场集中化趋势明显，形成了猫眼+bat四巨头垄断的稳定格局，市场已经进入新的竞争阶段

这两份报告各市场占有率的具体数据略有不同，但共同点仍是猫眼在近三成市场占据稳定领域第一位，淘宝客市场占有率逐渐扩大。 根据cbndata的数据，淘宝客的份额迅速增加，跃居第二大平台，糯米和微影时代的市场占有率逐渐下降，在cbndata的报告中，糯米以14%的份额排名垫底，但、 媒体对这两个机构的数据来源和数据统计做法略有不同，不能全面准确地反映当前市场现实情况，但这种分布情况可以证明一个基本趋势。 经过近两年的角逐，票务市场结构已经基本定型，形成了猫眼+bat寡占的稳定结构。

到目前为止，从暑期季到今年年初，网上门票成为电影o2o兵家必争之地。 bat和美团的大众点评为了抢占电影行业网络入口的特点，纷纷展开大规模的票价补贴，通过9.9低价票的优惠观影重新抢占顾客资源。 这场激烈竞争的积极成果，大大提高了电影票的在线化率，提高了票房，也带来了票房虚高、电影市场价格体系冲击等一系列负面效应。 据业内人士和相关媒体统计，去年430亿票房中，约50亿通过补票注入，将去年票房的虚高归于几大票务平台的无限制补票。

但进入年中，在线化率超过70%，网络购票成为主流后，单纯补票带来的新效果不再明显，补票开始退潮。 以糯米和矮子为例，据说糯米在春节期间投入了约3亿张的补充。 虽然在比奇时代暑假期间发行的“致青春2”和“摇滚藏獒”项目中发挥了补票力度推动了9.9的低价票，但市场份额既没有上升也没有下跌。 这意味着，通过低价补贴这种烧钱的方式获取网上票务市场份额的竞争手段不再有效，领域开始告别低价补票跑马圈地粗放的竞争阶段，

另外，两份报告指出，目前一个电影票购买平台无法满足顾客的诉求，带来了平台自身快速发展的局限。 因为这种差异化战术和产业链的扩大成为了几个平台的共同选择。 一些平台在通过网上票务打开影视娱乐产业切入点后，纷纷开展产业链上下游渗透，要求与资本和以前流传的厂商合作增加对高质量影视文案的投资和宣传，在产业利益分离方面取得更大的话语权 一些平台开始延伸类别，安排在体育赛事、演出等泛娱乐行业。

这标志着整个电影o2o市场竞争的前半段已经结束，开始进入后半段的竞争阶段。 上半场的资本、补票、抢夺市场的粗放式竞争模式已经失效。 下半场，各家的产品能力、精细化运营能力、产业链、价值链的把握能力将受到考验。

看来，电影o2o寡头之间的竞争，仍然是长跑，短期内还很难分辨。