本篇文章310字,读完约1分钟

物流on信息4月1日由大韩航空空社长禹基洪3月31日在《韩亚航空并购空并购计划》在线座谈会上表示,只有通过并购重组,才能改善航空空企业的财务结构,稳定就业和企业的长期

禹基洪说,韩亚航空空作为子公司完全编入大韩航空空之前,整合准备工作需要大约两年的时间。 届时,当航空空环境恢复到新冠肺炎疫情之前的水平时,将优化重复航线的采用效率,增加共同风险投资( jv )等,比较有效地利用设施、人才、航站楼、航站楼。

“大韩航空合并韩亚航空后协同效益达4000亿韩元”

针对企业对人力结构调整的担忧,禹社长强调,并购后各部门将进行人力再分配,但不进行人为结构调整。 据实地调查,两家企业合并重复的间接人力约1200多人,考虑到两家企业每年辞职、辞职、自然减少的人员,这不成问题。

“大韩航空合并韩亚航空后协同效益达4000亿韩元”


标题:“大韩航空合并韩亚航空后协同效益达4000亿韩元”

地址:http://www.laszt.com/lhxinwen/10507.html